Дмитрий Трахтенгерц

52 года, родился и проживаю в Одессе, женат, двое детей: 21 год и 25 лет; в числе интересов макрополитика и макроэкономика;

формула1 и логические игры; историческая и фантастическая литература; кино — предпочитаю смотреть детективы, комедии и драмы.

Совладелец предприятий:

  • nES cosmetic – профессиональная декоративная косметика
  • ТД Шалом/ТД Алеф — торговля и производство продуктов питания
  • Агентство персонала ТОТ — подбор и обучение персонала.
  • Сварочный карандаш Лебедева — разработка, производство, реализация автономных инструментов для сварки, резки и обработки металлов.
  • Netocrat Communications — PR и продвижение в Интернет

 

Компетенции:

  • Организация бизнеса – эксперт
  • Стратегическое планирование – эксперт
  • Маркетинг – эксперт
  • Управление персоналом – эксперт
  • Проектный менеджмент – специалист
  • Управление предприятием – специалист
  • Оптовая и розничная торговля – специалист
  • Организация и управление производством – специалист
  • Информационная безопасность – специалист

 

Деятельность, разработки, внедрения:

  • nES cosmetic nes-cosmetic.com: разработка и реализация стратегии – 2016 год – настоящее время
  • ТД Шалом / ТД Алеф: создание международного бизнеса, в том числе производство, В2В торговля, логистика – 2016 год – настоящее время
  • IT компания pro: формирование новых бизнес-процессов; внедрение идеологии KPI; реформирование существующих бизнес-процессов; коучинг; индивидуальный консалтинг владельцев бизнеса; разработка юридических и налоговых схем работы; разработка системы оплаты и мотивации персонала; оперативное планирование, подбор персонала — 2015 — настоящее время гг.
  • Автосервис: реформирование бизнес-процессов, маркетинг, брендинг, учет, менеджмент, подбор персонала, система оплаты и мотивации персонала, разработка франшизы, создание сети — 2014 — 2015 гг.
  • Кафе com.ua/ru коучинг, индивидуальный консалтинг владельцев бизнеса, разработка системы оплаты и мотивации персонала; подбор персонала 2013 -2014 гг.
  • IT компания: разработка и реализация стратегии развития бизнеса на падающем рынке, в том числе разработка и внедрение новых бизнес-процессов, разработка и создание новых структур, ввод новых продуктов и услуг — 2012 – 2014 гг.
  • Развитие дистрибьюторской компании на рынке FMCG (формирование, обучение, управление командой торговых представителей) — 2011 – 2012 гг.
  • Кафе Unit od.ua/Unit : разработка концепции, организация бизнеса – 2010 – 2011 гг.
  • Ресторанная компания Реста com.ua: формирование отдела маркетинга — 2010 год
  • Ресторанная компания Реста: разработка стратегии — 2009 — 2010, 2014 гг.
  • Разработка антикризисных стратегий для нескольких коммерческих компаний Украины, в том числе для компании Wilo Украина ua — 2008 год
  • Министерство экономики Республики Казахстан gov.kz/ru: консалтинг по вопросам повышения эффективности управления государственными активами — 2008 год
  • Розничная сеть Цитрус ua: комплексный аудит работы — 2006 год

Разработка и реализация стратегии предприятия «Интерком», г. Одесса (оптовая и розничная торговля) — 2002г., 2003 – 2005гг.; в том числе создание и развитие структур маркетинга, торговли, логистики и работы с персоналом

  • Разработка и реализация стратегии «Сварочный карандаш Лебедева» kiev.ua

— 2004 – настоящее время

  • Комплексный аудит сети супермаркетов Рорус — 2002 год
  • Разработка концепции бизнеса, стратегии «Грегори Арбер», (мужская одежда: фабрика и розничная сеть магазинов) com – 2001 год
  • Агентство недвижимости Александр–N alexander-n.com: репозиционирование, реализация оперативных планов развития и перестройка бизнес–процессов – 2001 год
  • Одесский завод строительно-отделочных машин ua: разработка и внедрение оперативного плана перестройки и развития предприятия после приватизации –– 1998 –2000 гг., в т.ч.:
    • организация сквозного планирования снабжения, производства и сбыта;
    • организация национальной дилерской сети

 

  • Организация работы многопрофильного предприятия: концепция, технология.
  • Концепция и технология замены основных бизнес-процессов на действующем предприятии в процессе его работы.
  • Сегментация целевой аудитории и позиционирование в ресторанном бизнесе: концепция, разработка, инструментарий.
  • Синергия розничной и интернет торговли в единый бизнес: концепция, технология.
  • Концепция описания бизнеса – пирамида бизнеса (пирамида ресторанного бизнеса).
  • Работа с людьми: отбор, обучение, коучинг, консультации — всего более 800 специалистов; в том числе: владелец бизнеса, предприниматель, директор бизнеса, коммерческий директор, финансовый директор, маркетинг-директор; бренд-менеджер, директор по персоналу, национальный менеджер (дистрибуция), главный инженер, главный бухгалтер, управляющий кафе, технолог и так далее – 1999 – настоящее время

 

+38 050 9594 660 – viber, whatsapp, telegram

+38 097 428 9787

+38 094 94 70870 – viber, whatsapp, telegram

trakhten@gmail.com